国网浙江省电力有限公司，紧紧围绕“三个提升”，持续推动信用管理提质增效。

一是提升信用政企联动能力。以湖州长兴公司为试点，建立电力信用评价动态管理机制，从拖欠电费、违约用电、设施破坏等多个维度，实时对用户涉电行为进行动态评价，实现全县 3831 户主要工商业用户及 21.2 万户居民电力信用评价全覆盖。联合政府部门出台《长兴县电力用户信用评价办法》，将电力信用评级指标融入社会信用评价体系与政府重点工作评价方案。

二是提升信用数据赋能水平。构建“信用+企业融资”“信用+碳效评估”等场景，促成“电费贷”、碳效融资 630 余笔，合计金额近 25 亿元；退还政府社会信用等级 B 级及以上企业电费担保 1196 笔，释放长期冻结资 7426 万元，为优质企业盘活提供资金。

三是提升信用风险管控能力。靶向发力，重点分析省管产业单位信用管理薄弱点，针对性出台关于加强省管产业单位信用管理的工作意见；迭代完善信用在线监测工具，拓宽监测范围，缩短预警周期；内部培训和外送培训相结合，持续抓好信用管理人员能力提升。